受美关税影响 英国4月国内生产总值低于预期

在2025年(nián)SNEC国际(guójì)太阳能光伏与智慧能源展会现场，一场关于能源未来的深度对话(duìhuà)正在上演。过去十年，光伏与储能已从“替补能源”跃升(yuèshēng)为(wèi)“主力电源(diànyuán)”。然而，行业的飞速发展也带来了(le)挑战：竞争渐趋白热化，政策驱动让位于市场驱动，单一技术比拼进阶为系统价值博弈——光储行业的未来，将迎来怎样的变革？深耕新能源行业28年，阳光电源于6月12日举办“价值进化”主题PhD Talk，现场探讨了穿越行业周期的破局之道。 光伏产业升级：从“单项成本竞赛”到“系统价值博弈(bóyì)” 当前，光伏(guāngfú)产业在高速增长中面临一道“甜蜜的(de)烦恼”：装机量激增与电网消纳能力的矛盾日益突出。光伏与储能深度融合的系统(xìtǒng)价值挖掘，已成为(chéngwéi)产业不可逆转的潮流。智汇光伏创始人王淑娟在“跨越LCOE边界，解码光伏逆变器的系统价值革命(gémìng)”专场上直指这一核心课题。 这一转型背后，是整个光伏产业经历了深刻蝶变：从替补变为主力能源，从"廉价发电(fādiàn)"转向"可靠供电"。电力规划设计总院副总工程师王霁雪指出：光伏在电力系统中的占比已接近30%，未来(wèilái)将会更高，必须优先解决“保供、安全与低成本消纳”的矛盾(máodùn)。除了技术创新，也需要政策、行业和(hé)企业(qǐyè)多方(duōfāng)协同推动长期体制、机制改革，实现系统经济性和可靠性的平衡。 阳光电源地面(dìmiàn)光伏首席专家潘年安表示，面对新(xīn)战场、新要求，逆变器作为系统的(de)(de)“智能中枢”和电力桥梁，已经从过去的“独木桥”进化到“立交桥”。阳光电源率先对逆变器进行了五重系统价值重构，打造“全天候经济、全场景可靠、全链路安全、全周期智维、全网况构网”的5A融合(rónghé)解决方案。 此次(cǐcì)展会发布的两款(liǎngkuǎn)新品1+X 2.0模块化逆变器和大功率组串逆变器，正是基于5A融合理念打造的。 潘年安一语点破当下产业竞争的本质：“光伏行业(hángyè)发展规则已经(yǐjīng)改变，从比拼单项设备成本的‘短跑’，升级为竞逐系统整体价值的‘全能赛’。”作为逆变器(nìbiànqì)起家(qǐjiā)的龙头企业，阳光电源推出全线99%效率的逆变器、首个1500V逆变器、再到首个分体式模块化逆变器、首个400kW+大功率组串逆变器等等(děngděng)，持续通过技术革新与产品升级，以“长期主义”助力(zhùlì)光伏电站实现系统价值革命。 储能深度变革：平台化战略(zhànlüè)应对多元价值需求 2024年全球储能装机量激增近90%，在规模扩张的同时，储能产业正经历新一轮转型。高工产业研究院(yánjiūyuàn)院长高小兵指出，储能行业不是“短跑竞赛”，而是长期“马拉松”——只有兼具持续(chíxù)价值创造能力和抗周期(zhōuqī)韧性的企业才能穿越寒冬，主导(zhǔdǎo)未来市场。 阳光电源储能业务负责人蔡壮指出，全(quán)球储能需求因区域和场景差异呈现多元化趋势(qūshì)，单一标准化产品已难以满足多区域全场景市场需求。储能已进入多元化价值(jiàzhí)时代，“平台化”是必然路径。 基于近20年的技术积淀与全球(quánqiú)项目经验，阳光电源推出PowerTitan3.0 AC智储平台。该平台通过电化学(diànhuàxué)电力电子(diànzi)电网等底层技术重构多个模块化功能集群(jíqún)，根据场景需求实现灵活组合应用，并整合全链检测、智能智造、全景仿真、全景实验及全球应用数据五大支撑平台，构建了“仿真-制造-验证-创新(chuàngxīn)”的闭环体系。蔡壮强调，真正的平台化超越(chāoyuè)了产品(chǎnpǐn)模块化，是(shì)技术、产品与数据的深度沉淀。阳光电源以底座(dǐzuò)化技术、模块化产品和大规模数据，引领行业进入平台化时代，旨在实现安全(ānquán)、性能、成本与周期的综合优化，重绘储能底层代码、夯实能源基座，为客户提供更可靠、安全、智慧、高效与敏捷的服务。 阳光电源海外电网(diànwǎng)(diànwǎng)专家Priank Cangy从全球视角阐述了平台化战略的必要性。他指出，储能已成为电网支撑的关键要素。客户更关注系统在真实电网事件中的响应能力、市场灵活性及可运维性。阳光电源提出的“Grid to Cell”理念(lǐniàn)，强调(qiángdiào)从电网实际需求出发(chūfā)构建电池系统，将静态硬件转化为动态系统，以(yǐ)应对电网的快速变化。 光储融合趋势下，回归价值，才能(cáinéng)穿越周期 在光储融合加速演进、行业竞争日趋激烈的当下，简单的规模扩张已不足以应对复杂的市场变化和长(zhǎng)周期挑战。唯有深刻(shēnkè)回归价值本质——即通过技术创新与系统优化，持续提升光储系统的度电(diàn)成本效益、电网支撑能力和全生命周期收益——企业才能构筑(gòuzhù)坚实的竞争壁垒，实现稳健的可持续发展，穿越产业周期波动(bōdòng)。 然而，实现这一“价值回归(huíguī)”绝非易事，来自VDE的可再生能源全球业务发展总监，Patrick Zank提到这对企业提出了极(jí)高的综合能力(nénglì)要求：深度设备理解与重构(zhònggòu)能力；强大的系统级分析与协同优化能力；构建生态闭环与价值服务转型能力。 阳光电源(diànyuán)持续引领光储价值进化，保持领先半步的创新，源于四大核心优势：28年(nián)行业深耕积累深厚认知与技术沉淀；“三电(sāndiàn)技术”底座实现(shíxiàn)全链条技术贯通；强大数据资产构筑技术壁垒；创新飞轮驱动实现从(cóng)“做产品(chǎnpǐn)”到(dào)“建生态”的战略升维。在全球能源转型的“无人区”，阳光电源以技术创新为笔(wèibǐ)，以系统价值为墨，正在绘制光储融合的新蓝图。从光伏到储能，从设备到生态，其引领的不仅是一次技术革命，更是一场从“规模扩张”到“价值共生”的产业范式革命——这，正是光储价值进化论的核心要义。